这个数字还在快速增加，连余卫龙都坐不祝

若不是出了这件事，他都想亲自过来参会。

梁师军来之前，余卫龙亲自交代，说的话很重，他现在还记得每一句话。

所以一见面，他积极诚恳道歉，“请李董，曾总放心！

我来之前，公司开过决策会议，决定取消上述两个加盟商资格。

并将区域正式移交给蜂鸟，其造成的损失，元通将扣除该加盟商业务返点，全额包赔。”

事情起因很简单，蜂鸟认为合同里没有标明揽收区域，自然有单就接。

而涉事两个元通加盟商，则认为利益受损，为此不惜和其它快递公司，一起联手反击。

可反击终究是个笑话。

一个加盟商才多少人？

撑死几个网点，几十人。

青云资管集团旗下的吃了么，蜂鸟，正式员工已经达到一千八百人，兼职员工两千多人。

在一线跑的就有三千五。

怎么争？

正面竞争玩不过，那就耍阴招呗，什么偷外卖快递包裹之类的，试图强压蜂鸟坐下来谈判。

对了，还顺手偷走两个电瓶。

丢单丢多了，蜂鸟反应也很快！

安排人到丢单最多的区域，钓鱼蹲守，直接抓个人赃并获。

一查全是竞争对手干的，还有两个元通加盟商的员工！

抓住把柄，蜂鸟转头通过和元通高层交涉，不仅没亏，反而小赚一笔。

铁证如山，竞争对手赔钱认栽，元通两个加盟商却跑不脱。

余卫龙什么人？

白手起家，负债累累还能二次创业成功的人，眼睛里容不得沙子，当即杀鸡儆猴，直接取消合作。

蜂鸟白得两个加盟配送区域！

对于这样的结果，双方都能接受。

可梁师军深知事情没有这么简单，“李董，这件事您一定要小心，他们没那么容易妥协。”

又说了些关于物流行业的潜规则，尤其提了运达快递的事，作为警示。

那还是03年，运达内部分崩离析，许多高管抱团集体出走，创建另一家快递公司，惠通快递。

据说当时闹的很不愉快……

（具体事件原文有写，已被整改清除，如有兴趣的读者请自行搜索。）

可接下来，各家公司小规模争斗如家常便饭，为抢夺市场份额，各种手段层出不穷。

有时候刚出客户门，两家竞争公司员工，在大街上打的头破血流，赢者抢走订单，败者舔舐伤口，积蓄实力下次再来。

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