而是没必要在智能手机硬件方面，培养一个巨无霸出来，就好比电商与蜂鸟的关系。

他自己就这么干的，妄图将来某一天倒逼电商让出利益，自己走过的路，怎么可能再给别人走一遍。

何况现在智能手机才刚刚兴起，鸿海工业在组装工厂行业还未彻底称霸，他有足够的时间参与进去，扶持自己的代工厂体系。

老郭不是有句名言：是他赏饭给大家吃吗？

那这辈子让他端不成碗，直接砸锅，找机会弄个竞争对手出来陪他玩玩呗。

有了二维码做手机，再有如此强大的消费人群，还怕这怕那？

他想好了，要做，就做最大的那个。

学大米搞全产业链，他暂时没那个资格。

毕竟雷某人这时候，穷的只剩下冷冰冰的40亿。

加上其背后的人脉关系网络，使得他一开始，就得到各路资本青睐。

李泽华就不一样，他现在比一穷二白稍微好一点，但超前的战略眼光，让他知道怎么玩，才能走出一条必定成功的道路。

智能手机走到2009年，实际上已经具备，在国内大规模商用推广的基矗

三大运营商的通信基站基本覆盖大城市，但3g网络初期昂贵的使用成本，让普通人望而却步。

前世这时候，流传着一个众所周知的笑话，大意是：晚上睡觉忘记关闭流量，第二天醒来一看，哦豁~房子没了！

三大运营商对流量的定价，在一开始广受批评，但任何事都有两面性。

没有三大运营商在初期不计成本的投入，全国几万个十几万个通信基站哪里来？

新技术的推广不是一朝而就，是需要一个漫长的摸索过程。

毕竟他们不是李泽华。

没人能看清楚未来的道路，该怎么走，那么大的资金投入，决策层面临的压力可想而知。

所以一开始就要求均摊研发建造，推广成本，当用户越来越多，均摊到每个人身上，自然就越来越低。

但李泽华知道啊，恰巧他还有那么一点点钱，也愿意尝试在原有基础上，推动那么一点点。

总之一句话，做手机，他是认真的！

新晋董事方国辉，不是想在金融市场上大显身手吗，那就支持他去做。

能拿多少拿多少，青云投资，青云置业，都能用预期收益发公司债。

没道理青云集团不行，初期甚至不需要募集太多资金，只要组建起营销公司，利用现成的体系玩组装机就行。

前世好歹他也在电子产品销售公司做过，连想

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