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线上有拼夕夕团购，线下有几万乃至于十几万业务员，这不是现成的销售员吗？

还不如把资金用在刀刃上。

节省下来的这部分费用，花在手机外形上多好，如果硬件散热问题能解决，他都想一步到位直接上全金属结构。

总之，漂亮的外观最重要，女孩子的消费能力，总归比男性强的多。

依靠记忆，总算李泽华还有点绘画基础，扭扭捏捏画出来的砖头，勉强能辨认是个手机模样。

嗯，反正公司的美工看见，羞愧的想要自杀，险些提刀找老板当面对质，你是五道口美院出来的吧？

这么抽象，谁特么认识啊！

忽略细节不提，他的第三个要求是成本必须得到压缩，控制在一个合理范围内。

青云的手机战略，从来不是局限在一个品牌，按最初的规划，相当于给员工，设计一个价格低廉且实用的智能手机。

但这是2009年，不是2019年啊！

市面上压根没有能打的对手，哪怕是安卓系统的叁星，htc，在内地的市场占有率也不是很高。

一调查才发现，情况和李泽华设想的不太一样，没对手？

那还等什么，赶紧进场抢肉吃，培育智能手机用户群体，和赚钱两不耽误。

于是乎，在香江成立的荣耀科技集团股份有限责任公司，按照总公司要求，把原本设定过低的销售价格悄悄改了改。

未来主打两个系列，一个还是奔着千元以下，用来培育市场的荣威系列，经营模式主要和各国电信运营商合作。

依靠低价开拓市场，吃后期的流量套餐分成回本。

另一个则是千元以上，三千元以下的荣耀系列。

客户设定在有消费能力的学生，都市白领，商务人士等对手机品质有一定要求的群体。

当然，电信运营商的合约机市场，荣耀也不会放弃。

要不说他是老板呢，提出来的要求不偏不倚，正好卡在让人崩溃的边缘，任何一个产品经理听了都想流泪。

这哪里是做手机啊，分明是从无到有，建立一个智能终端解决模式，上下游都想吃个遍。

好在他有自知之明，知道嚼多不烂，一开始设定的目标款式就不多，虽然方案设计要多，但最终敲定只会选择高低各一款。

大不了多整几个颜色皮肤，再把内置配件弄出几个高中低型号，让消费者有选择的余地即可。

“手机牌照，我已经让人联系金陵熊猫爱立信科技，它们的手机业务已经好几年没经营，有张牌

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