了口气，“贺阳啊贺阳，你真是太冷酷了。要是别的高管有意见，你得去说服他们，我可豁不出面皮。”

贺阳差点气死。

这建议你想都不想的就采纳了，还说我冷酷？你是早就想好了，在借题发挥吧？周老板，你可真能找背锅侠。

不过，内心中更多的是欣赏。

这才是天才老板应有的御下手段。

贺阳道：“所以从公司的角度来说，我们只要去着重培养那20%的人就好了，给他们安排每天熬夜加班都完不成的指标，给他们做更深入的心理疏导，进行个体化的职业安排。剩下那80%，用制度去标准化管理就好了。”

“听起来，是比日企那一套先进不少。”

“嗯，一句话，20%的人用80%的公司资源去培养。公司福利更多的是面对那80%的人，这部分开销，占比20%也就够了。”

周不器深以为然，就觉得贺老板的见解果然深邃，是这门学问里的专家。

在此之前，二人已经基本确定了紫微星新推出的一些员工福利——5k计划。

第一，在每年的清明、端午、七夕、中秋、重阳五大传统节日中，公司会给员工赠送礼品。每个节日赠送的礼品价值200元，总计1000元。

第二，春节要发红包，每个员工发1000元。

第三，每年公司都会给员工发放1000元的慈善金，让他们拿着这笔钱去做捐款、做慈善，体现个人的社会价值。

第四，每年公司会给员工发放价值1000元的缘味奶茶消费卡。搜狐大厦这边很快就会增设两家奶茶店，方便大家享受美好的品质奶茶。

第五，公司会给每一位新婚员工随份子，每人1000元。

总共是5000元，所以叫“5k计划”。

至于出国旅游、产假补贴、重病扶助、年度体检等方面，都被贺阳给否决了。

不是因为支出过大，财政负担不起。

而是人事方面也严重缺人，一下上这么多新福利，他们忙不过来。一旦处理不好，就会落实不到位，弄巧成拙，把好事变坏事。

不如就一步步来，先从简单的做起，慢慢的完善紫微星的福利体系。

不过，福利更多的是针对那80%的普通员工。

对于剩余20%……公司必然要有更大力度的投入，不是给钱，而是能力方面的培养和指导。

周不器道：“现在社会上有一种很不好的论调，在抵制英语，说这是崇洋媚外。好在教育口的领导不糊涂，在努力地推动英语教育

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