别需要文学部，特别想买。

溢价就会很严重。

要不是托了一些别的关系，说不定溢价都买不到。

贺阳道：“现在有一个问题，是并购uc之后，要给uc一个什么级别。”

周不器不敢擅专，问道：“你怎么看？”

贺阳坐在沙发上，把二郎腿放下了，“两个吧，要么是m5，要么是m6。如果是m6，那就是事业部的级别了，感觉还不太够。如果是m5，以老俞的资历，又有点偏低了，怕他有什么想法。”

俞永覆以前在联想控股时就是副总裁了，是m6或者m7的级别。也因为级别高、资历深，他才能以后来者的身份，压住uc的两位创始人，担任董事长兼ceo。

要是加入紫微星，只评了一个m5，有点说不过去。

周不器皱起眉头，“唐斌辰才m5。紫微星日本株式会社的会长、社长只能是唐斌辰，uc要服从他的安排开展海外业务。”

贺阳叹了口气，“是啊，这才是最难办的。安排不好，会造成管理的混乱。就像msn似的，msn的运营，要同时向微软中国和msn总部负责，处在夹缝里，要不停的左右摇摆。”

周不器一脸严肃，“嗯！你说的对！去个人，把许亮杰叫过来！”

许亮杰刚刚开完一个关于金币钱包系统的技术决策会议。

技术会议是最难开的。

因为技术人员都是直男愣头青，绝大部分都是情商欠佳，又都一个比一个脾气大，动不动就跟领导、领导的领导、领导的领导的领导拍桌子。

对于这种气氛，紫微星从上到下都是默许的、支持的。

技术不同于战略。

战略一定是从上到下的，不容分说，必须执行。

技术就不一定了，级别低的未必技术水平就比级别高的差。尤其是年轻小孩儿，接受新技术的能力更快，理解力也更高。

在技术面前，职位的高低意义不大，技术人员就是要聚在一起，各自阐述观点，看看谁的技术水平高。

技术是理科，逻辑性很强，是有迹可循的，越是讨论越是推演，往往越是能够得出一套符合大家要求的方案。

战略有点像文科，很多时候就是依靠企业家的天赋，一拍脑门一跺脚就干了。

许亮杰刚开了一个技术会议，口干舌燥，嗓子眼冒烟，正想休息一会儿呢，就被周大老板叫过去了。

听明来意，许亮杰干脆利落的道：“这事简单！就给uc定为m6，独立运营。不过业务要交由总部协调，中台化运作。唐斌

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