证工作。但如果项目已经到了孵化或者加速器，为了体现团队的执行能力，就应该组队参赛了，特别是类似人人网这样的产品服务，组队的优势很大。

“哎呀，老朱，伱紧张什么嘛，我不是没有团队，只是我的团队都在给我打工帮我赚钱呢，他们来参加比赛工作谁来做？”

安慰完朱广同，找个位置坐下，没多久创业大赛就开始了。

第一个项目是关于婚庆服务的，台上的女生噼里啪啦说了一堆，总结起来就是婚庆市场欣欣向荣，体量大，但是没有一家知名的连锁品牌，创业团队瞄准契机，想要打造一个集婚车、酒店、婚纱、摄影、婚礼策划等一体的一条龙式婚庆服务站点。

ppt做的不做，显然是下了功夫的，各种数据信手拈来，内容详实。

别说，还真像是那么回事。

然而，陈平江只是笑笑，项目听着不错，也很有市场。

但想要落地，发展成连锁品牌，难度太大，甚至几乎不可能。即便是到了2023年，全国也没有这方面的大型连锁品牌。

大多数的婚庆品牌都是以婚礼策划为主，主要集中在一二线城市。

这份计划书如果把落脚点放在婚礼策划、私人订制上可能会好很多，但想打造一条龙式的婚礼服务，不可能。

如果婚车酒店婚纱都是自营，那得多大的资金成本才能覆盖，典型的重资产。

如果采取合作的方式打造一条龙，那需要强大的公关团队，渠道保证，任何一环出岔子，毁掉的可不仅仅是一场婚礼，还是这家公司的前途未来。

渠道不在手里就是有这样的尴尬。

就拿婚车举例子，城市里的高端婚车数量并不多，如果被竞争对手高价挖走，结婚当天接亲没有婚车用，那就闹大发了。

大客户一来就要指定某家酒店的哪一天哪一个宴会厅，可没有位置又不愿意等怎么办，只能被逼无奈去和酒店协调呗。

稍微看了一会儿，陈平江瞌睡就来了。

财大终究不是东江那样的985又或者理工电子类院校。前者学校资源多，后者学校专利发明多，那样的创业项目或许还有些看头，但财大尴尬就在于创业大赛上的都是产品服务类，或者一听就是大红海。

有农产品养殖的，有做电子商务开淘宝店的，做饮料的，做零食的。

偶有计算机系的学生提出了校园兼职服务平台的项目倒是还可以，但可惜不懂营销推广运营。

甚至还有医疗健康等特别大的命题，陈平江看了都直摇头，这种你确定是你一个大学生

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