请当地名人代言，增加品牌曝光度。

欧洲市场相比东南亚，欧洲市场的准入门槛更高，竞争也更为激烈。

为此，陈泽认为应该采取差异化竞争策略：

?技术创新：加大对科研投入，开发具有独特卖点的新技术和新产品，如环保材料、智能化功能等。

这样不仅能吸引追求高品质生活的消费者，还能符合欧盟严格的环保标准。

?品牌形象塑造：注重打造高端、时尚的品牌形象，强调企业的社会责任感和可持续发展理念。

通过参加国际展会、发表学术论文等形式展示自身实力，树立行业领先地位。

?政策研究：深入了解各个国家的相关法规政策，确保所有经营活动合法合规。

同时，积极参与行业协会组织，及时掌握最新动态信息，规避潜在风险。

美国市场美国作为全球最大的消费市场之一，无疑是融创科技的重要目标。

不过，要想在这里立足并非易事。林乐指出，可以从以下几个方面入手：

?专利布局：在美国申请多项核心专利，形成强大的知识产权保护网。

一旦发生侵权行为，可以通过法律手段维护自身权益，同时也为后续融资上市打下良好基础。

?合作伙伴：寻找合适的美国本土合作伙伴，如大型连锁超盛电信运营商等。

这些企业在当地拥有广泛的客户资源和渠道优势，可以帮助我们更快地切入市场。

?用户反馈机制：建立完善的用户反馈系统，及时了解消费者的需求变化和使用体验。

根据收集到的数据不断改进产品质量和服务水平，提高用户满意度和忠诚度。

4. 内部管理优化为了适应快速发展的业务需求，融创科技急需对现有的内部管理体系进行优化升级。

几位创始人意识到，只有建立起高效协同的工作模式，才能真正实现企业的长期稳定发展。

组织结构调整经过多次讨论，他们一致同意对公司架构进行适当调整。

具体措施包括：

?设立专项部门：针对不同的业务模块（如研发、销售、市场等），

分别成立独立的专项部门，明确职责分工，减少重复劳动和资源浪费。

?扁平化管理：简化管理层级，缩短决策链条，提高工作效率。

鼓励各级员工积极参与公司治理，激发创造力和主动性。

?跨部门协作：打破部门壁垒，促进信息共享和资源共享。

定期召开跨部门会议，共同解决实际

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