间的交流与合作，提高整个警局的办案效率。

在维护内部和谐稳定方面，局长决定加强部门之间的沟通与协调。他可以组织一些交流活动，让刑侦部门和交警队的警员们有机会相互了解、相互学习。通过分享工作经验和成功案例，增进彼此之间的信任和理解。对于徐麟的岗位调整问题，可以召开一次全体警员大会，公开讨论这个问题，听取大家的意见和建议。让警员们感受到领导的决策是经过充分考虑和民主讨论的，而不是独断专校同时，也可以借此机会，强调部门之间协作的重要性，明确各个部门的职责和工作范围，避免再次出现越界办案的情况。

对于警员的士气问题，局长思考着建立一套更加科学合理的激励机制。这个机制不仅要考虑到个饶能力和业绩，还要兼顾团队的协作和贡献。可以设立一些奖项和荣誉称号，表彰在不同岗位上表现出色的警员。对于那些在团队协作中发挥重要作用的警员，也给予相应的奖励和认可。同时，加强对警员的培训和职业发展规划，为每一个警员提供成长和进步的机会。让他们明白，只要努力工作，不断提升自己，都能够在警局中实现自己的价值。

在塑造市民心中的形象方面，局长决定加强与媒体的合作。可以通过新闻发布会、专题报道等形式，向市民展示警局在打击犯罪、维护城市安全方面的努力和成果。对于徐麟的事迹，可以进行适度的宣传，但要注意把握好度，避免引起不必要的争议。同时，积极回应市民的关切和需求，加强与市民的互动和沟通，让市民更加了解警局的工作，增强市民对警局的信任和支持。

局长回到办公桌前，拿起笔在笔记本上写下自己的思考和计划。他知道，这个决策不是一蹴而就的，需要经过反复的论证和实践。他必须要综合考虑各个方面的因素，确保做出的决策是符合警局整体利益的。

在接下来的日子里，局长开始积极行动起来。他与各个部门的负责人进行了深入的交流，听取他们的意见和建议。他组织了一系列的会议和活动，促进警员之间的沟通与合作。他还与媒体进行了密切的联系，共同策划如何更好地向市民展示警局的形象。

经过一段时间的努力，局长逐渐形成了一个较为完善的方案。这个方案既考虑到了徐麟的个人发展需求，又兼顾了警局的整体利益。在打击犯罪的效率方面，通过成立跨部门特别行动组，充分发挥了徐麟的才能，提高了整个警局的办案效率。在内部和谐稳定方面，通过加强沟通与协调，增进了部门之间的信任和理解，避免了内部矛盾的产生。在警员的士气

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