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第463章 渠道的战术策略

力”已经开始吃掉“爱邦”和“神飙”的销售份额……

而苏省和浙省的电动车品牌,在此时的07年初还没完全覆盖到北方。

这与许多因素有关,而其中很重要的一个便是“经销体系”的拓展。

目前北方共有四大电动车经销商。

其中“长兴车行”主要和“爱邦电动车”绑定,爱邦也占股了长兴公司。

“大风车行”主要跟“神飙电动车”绑定……

另外两家则是综合性的电动车经销公司,在北方各省有自己的综合门店。

分别是“大拓车行”、“艾行车行”。

目前来看,有可能在背后对“晨风电动车”搞事情的,便可能是爱邦、大风、长兴车行、神飙车行这四家了……

郭亮大致同步了下市场布局,又聊起了“晨风电动车”的经销开拓问题。

当前情况下,“晨风电动车”也是需要去依赖经销商的。

完全靠建立自营门店,需要非常巨大的资金、时间、人力投入,其难度不亚于重新再造一个“晨风科技”。

跟大的电动车行、经销商合作,还是当前性价比最高的市场拓展方式。

只有借助大车行和经销商,才能够帮助“晨风电动车”迅速铺货到整个北方市场,包含一二三四线城市,也包含底下的县镇乡村。

郭亮摁灭手里的烟屁股,又接着道:

“‘长兴车行’、‘大风车行’这两家,分别跟‘爱邦’、‘神飙’绑定很深,咱们是进不去的。

所以现在重点开拓的,也就是‘大拓车行’、‘艾行车行’。”

“‘大拓车行’覆盖了整个北方四分之三的省市。

‘艾行车行’袋盖覆盖二分之一省市,但其中包含一些‘大拓’没有覆盖的下沉市场……

所以咱们想要在整个北方铺货,这两家都是必须要拿下的。”

“目前最大的问题,是两家都还在观望。

我这边团队里,有从‘艾行车行’出来的人。

已经听到些内部的反馈,车行已经收到‘爱邦’和‘神飙’的压力了,不让车行跟‘晨风科技’合作。”

方骏皱了皱眉:

“电动车厂,也不能左右车行售卖其他品牌吧?”

郭亮:“理论上是的,毕竟他们也没有签独家和排他协议。

但像是爱邦和神飙这样的大厂,还是能给渠道车行一些压力。”

方骏:“什么压力?”

郭亮:“比如不给你供货,或者一些售后保修政策上,设置一些障碍。”

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